突如其來的疫情，讓原本喧囂的揚(yáng)州城被迫按下了暫停鍵，生產(chǎn)斷供、生活失序、出行受阻，群眾飽受病毒肆虐之苦，為切實(shí)阻斷病毒傳播鏈，置業(yè)公司一方面火速組建志愿者隊伍支援社區(qū)抗疫；另一方面對實(shí)行全封閉管理的項目開展疫情防控動態(tài)跟蹤、實(shí)時監(jiān)控管理，確保疫情防控工作全面落實(shí)、全面扎緊，不留任何死角。
疫情期間，省市領(lǐng)導(dǎo)對揚(yáng)州市婦女兒童醫(yī)院的順利建成寄予高度的期望，曾先后幾次率隊視察頤和醫(yī)療健康中心項目管控工作，針對建筑工地人員密集、防控難度大的現(xiàn)狀，要求建設(shè)單位務(wù)必扎實(shí)做好封閉管理人員的健康監(jiān)測、心理疏導(dǎo)和生活保障工作，確保民生項目建設(shè)成為行業(yè)示范工程。為充分落實(shí)這一要求，置業(yè)公司主動提升政治站位，認(rèn)真統(tǒng)籌安排：
1.強(qiáng)化建筑工地人員閉環(huán)管理。結(jié)合項目現(xiàn)場實(shí)際情況，對項目實(shí)行“主要領(lǐng)導(dǎo)-分管領(lǐng)導(dǎo)-項目負(fù)責(zé)人-各參建單位負(fù)責(zé)人及項目部管理人員-勞務(wù)班主-民工”任務(wù)逐層劃分的閉環(huán)管理措施，項目負(fù)責(zé)人、各參建單位負(fù)責(zé)人以及防疫專員全天候在崗，現(xiàn)場僅保留一個進(jìn)出口，由專門人員24小時值守，堅持不進(jìn)不出，管理人員一天至少2次對圍墻、進(jìn)出口、辦公區(qū)和生活區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡查，實(shí)現(xiàn)工地現(xiàn)場全封閉管理。
2.有序組織全員原地核酸檢測。為防止人員核酸檢測時發(fā)生交叉感染，項目部與屬地主管部門積極溝通，由醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入工地進(jìn)行核酸檢測，檢測過程中，各標(biāo)段至少安排5名以上管理人員配合核酸檢測秩序維持等工作，確保民工全員檢測，一個不漏，檢測完畢，立刻進(jìn)行全面消殺。工地內(nèi)辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂區(qū)每天兩次安排專人消毒并設(shè)置隔離區(qū)，一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等癥狀立即進(jìn)行隔離并匯報相關(guān)部門。
3.細(xì)心做好民工生活后勤保障。為保證民工生活物資充足，各項目部及時與屬地政府進(jìn)行聯(lián)系，每三天進(jìn)行一次物資統(tǒng)計與采購，統(tǒng)一發(fā)放一次性醫(yī)用口罩、消毒液以及洗手液等物資，保證每人每天不少于2只口罩，每個宿舍每周不少于1瓶消毒液和洗手液，并積極宣傳防疫知識，引導(dǎo)民工正確佩戴口罩，提高民工防疫能力。食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生要求，把控源頭食材無接觸配送，就餐時采用分餐制供應(yīng)，排隊領(lǐng)餐間隔1米，用餐時座位隔開，不聚集用餐。
實(shí)行全封閉管理后，截至目前，公司在建的揚(yáng)州頤和醫(yī)療健康中心和GZ088（九境融園、嘉都匯）2個項目全體參建人員共計410人，無一例確診病例發(fā)生。
初心如磐，使命在肩，鞏固擴(kuò)大來之不易的抗疫成果需要大家更多的耐心與堅守，作為守護(hù)城市建設(shè)大后方的單位，我們能做的就是加快腳步、未雨綢繆，為政府減輕疫后項目重啟、建設(shè)進(jìn)度的困擾，隨時做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的準(zhǔn)備，時刻整裝待發(fā)，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝，用實(shí)際行動體現(xiàn)城控人的擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)、突破精神。
